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艾邦生产团队在晨会夕会中精细日常管理
来源: | 作者:201027899030760 | 发布时间: 2020-09-07 | 1074 次浏览 | 分享到:

       早上7点30分,艾邦一号车间,员工们排着整齐的队伍,穿着整齐的工装,精神抖擞的开始进行每周一的为时30分钟的早晨例会。晨会由生产主管吴丹峰主持,班组长简单总结了生产线上质量把控不足之处;邀请了品管部王经理对灌装生产线瓶身质量、标签贴位、旋盖防漏等等品控问题点作了严格要求和指导;之后,吴主管对质量工作进行了强调,要实行全员质量管理,抓好生产线上的各个环节,每个岗位认真履行职责,严把质量关,保证流入市场的都是诸侯快讯ok1133优质产品。
 
       以上只是艾邦生产团队日常晨会夕会的一个剪影。在平时的生产中,艾邦生产团队注重细节管理,各级管理者深入岗位实际,加强工作巡查,出现问题能及时发现,及时提出,及时处理,及时解决。充分利用晨会夕会简短的时间,尽快纠正工作中的小问题,用吴主管的一句话说“不以恶小而为之”。管理者的重视,生产者的快速应对,让每一个细小的问题都在萌芽状态得到有效遏制,让生产的每一个环节都实现精细管理。
 
                     供稿:湖北艾邦(张建兵)